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- 墙布企业欲凿市场，须“选对郎”
- 墙布企业欲抢先占领市场，在个大品牌中打造一定的地位，必须选对郎。何为选对郎，就是选好自己的经销商，并管理好各大经销商。那么，我们该如何管理好自己的经销商? 经销商对于企业来
- 微创新：淡季加新料 “行商”卖场营销法
- 卖场的营销方式也在悄然进行细分。虽然价格促销仍然是营销的主要方式，但是在价格之外，卖场也在寻找不同的营销点。集美家居副总裁沈耀俊告诉记者，除了常规的促销，他们还十分关注保障房市场，并且将针对这部分消费者专门推出优惠...
- 企业需帮助让墙纸经销商提升市场运作力
- 企业需加强对经销商的控制权，以此来阻止经销商为追求不当利润而损害系统整体的利益，而最行之有效的办法就是通过支持来掌控经销商，对于实力较弱的墙纸经销商，针对他们的薄弱环节，主要是营销和管理人员，以及缺乏财务管理等问题，给予人力、物力等支援..
- 商家企业在参展前需准备的工作
- 带有公司标志与网址的圆珠笔，客户使用笔的时候会想起我们的公司。带着公司产品和特征的纸袋。纸袋要设计好，会成为一个流动的广告，一定要醒目、有特点。
- 墙布品牌县级市场大有可为 利润空间大
- 墙布品牌县级市场大有可为 利润空间大 二线品牌更易获认可 据中国墙布网了解，二线品牌的墙布产品在地县市场更易获认可。
- 墙布品牌经营终端营销四大营销路线
- 墙布终端通过店面向消费者展示产品定位与品牌形象。从店面实体来讲，墙布店实际上是一个综合的集成体验卖场，每种产品的品种、款式、卖点、风格都需要规划与协调搭配。有些墙布店的配套产品均为工厂或经销商外购产品而非本品牌内部的系列规划产品，所以配套产品的性价比定位、品质..
- 专卖店的经销商如何增加人气提升销售额
- 对于墙纸店来说，调整商品结构包括墙纸加盟店应根据市场的需求随时调整产品的种类和调整货品的陈列方法。加盟店经营者应根据客户需求来调整自己的进货方法，每个地区的客户需求与消费能力都是存在差异的，必须根据实际情况来进行配货。
- 墙布企业做品牌需付诸真切行动 不能当作口头禅
- 墙布企业做品牌需付诸真切行动 不能当作口头禅 -品牌最大的价值就在于为产品提供更高的附加值，从而促成商业的更大利益；长远的看，品牌的价值将会超越产品本身的价值。粟浩钢认为，品牌的建设确实需要长期的过程，但这个过程必须建立在一个正确的基础和方向上，否则就是做无用功...
- 墙布营销策略：客户分析，正确使用促销活动
- 墙布营销策略---如果由于长时间的风气使然，促使这些消费者形成了一种习惯，知道每年的什么阶段会有相应的活动，导致形成了对墙布产品的消费
