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墙布企业经营管理需要做的细节事物

时间:2012-08-13  来源:中国墙布网  阅读:1335 次
内容简要:跨界品牌做墙布,原有的一套营销模式很难行得通,很多时候更是成为制约企业营销突破的瓶颈和障碍。这些名声在外的所谓“大品牌”,对墙布营销的理解,其实还不如专业做墙布的一些中小品牌...

    墙布行业的发展与规模壮大是近几年的事。墙布营销经理人一直以内部培养为主,总体素质不高。最近重量级的职业经理人开始出现,新进企业的营销经理人素质也大为提升。但职业经理人之间缺乏交流,也没有平台去推动行业营销的创新提升。我们看到,每个企业的做法都不一样。走近一些相对知名的墙布企业,你会发现他们的营销组织架构是大相径庭,营销模式也是各不相同。

    对中小墙布企业的老板来说,想做大的心情都非常迫切。起步阶段,这些企业在营销上闭门造车是在所难免的。现在企业发展了,内功要务实、流程要梳理、业务要创新、网络要拓展,下一步做什么、怎么做、路到底在哪里,这是一个问题。他们迫切需要行业“先行者”的顾问咨询与业务指导。

     经过几年的摸索和洗礼,一部分企业是高调上马、低调退出,还有一部分企业在进退两难中难以决断。跨界品牌做墙布,原有的一套营销模式很难行得通,很多时候更是成为制约企业营销突破的瓶颈和障碍。这些名声在外的所谓“大品牌”,对墙布营销的理解,其实还不如专业做墙布的一些中小品牌。

    对经销商而言,无缝墙布商场经营管理的每一个环节(布局、展示、团队、日常管理、广告、主动营销)都充满着风险和挑战,很多经销商花了不少真金白银“交学费”。他们在真正的一线,最需要商场经营管理的理论指引和终端实操的方法技巧。

    而广大的营销人员,在庆幸自己进入了一个高速成长的好行业的同时,却苦恼于找不到半本可参考学习的教材。墙布行业的营销人员是行业发展的基石,团队整体素质的提高才能推动行业的进步。而现阶段,中国墙布网认为他们最需要的就是入门级的学习。

    墙布企业老板、经销商、营销人员渴求获得行业的营销专业知识,而媒介、职业经理人则对墙布营销的探讨交流表现出极大的兴趣。在行业不断做大的今天,墙布营销的启蒙教育成为呼之欲出的迫切需求。
 


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关键词: 墙布 经营

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