一、注重培育开发市场
墙纸是文化艺术设计和科技含量很高的产品，价格不可能太低。而我国人均生活水平还不可能一下子追上发达国家，因此我国的墙纸使用率也不可能一下子追上去。去年受房地产调控政策影响，整个建材市场出现萎缩，墙纸市场也必然会受到影响。目前墙纸行业是厂家过多、产品过多，但客户对墙纸的认识过少，现有的宣传渠道过少。近些年我们的厂家把主要精力放在追赶先进国家生产水平，而忽视了培育开发市场。就国内而言，高端市场开发程度要好于中低端市场。对于中低收入者而言，高端墙纸买不起，中低端产品不放心。
最后，国内墙纸终端市场的价格与厂家出厂价格差距太大，也是制约市场发展的重要因素。基于上述情况，提醒墙纸企业不要只注意开发产品，更要注重培育开发市场，特别是整个行业要联手解决制约市场需求的瓶颈。再有，刚才提到做墙纸是对艺术设计、科技含量要求很高的产品，哪个环节不完善都会导致亏损，甚至影响到整个墙纸市场的培育。
二、塑造品牌，打造企业竞争优势
重新洗牌。国内墙纸行业30余年的发展中，曾先后出现过两次洗牌。每次都是大发展时期，企业一哄而上，之后大浪淘沙。成立于80年代初的200来家企业，生存到今天的只有15家了。近5-6年墙纸行业又出现了迅猛发展局面，新一轮竞争又开始了。从去年终端市场销售情况看，受房地产调控政策影响，大多店面存在不同程度的下挫，但是一些大品牌仍保持了20-30%的增长。综合来看，墙纸行业已经开始出现两极分化：一些企业正在形成品牌效应;而一些缺乏竞争实力的企业正在被市场渐渐淘汰。
工业品牌加速向商业品牌转变。尽管我们一些国内企业在规模和实力上都已经超过日本和韩国的一些大厂家，但国内大多消费者对现阶段国内墙纸的优良品种和无污染性还缺乏认识，对早期墙纸的低价和低质却记忆犹新。造成这种现象一个很重要原因，也是刚才提到的大部分企业近些年一直致力于在生产上、技术上追赶世界先进水平，而从事品牌宣传和推广的经验不足，因而导致目前我们国内有影响力的工业品牌多，而有影响力的商业品牌少。
纵观墙纸市场，并不像衣柜市场具有强势的领军品牌，而墙纸企业要想做大、做强，必须要走上品牌发展的道路，扩大墙纸品牌效应，为更多的消费者提供更具原创性的产品，从而改变传统墙纸在消费者心中的形象。
